A modalidade de Recrutamento e Selecção denominada de Executive Search surgiu após a Segunda Guerra Mundial. Tal actividade evoluiu rapidamente e estabeleceu-se em diversos segmentos profissionais.
O Executive Search pode ser definido como um processo de atracção, onde teremos que “chamar” e motivar activos que irão fazer a diferença, cabe-nos analisar e seleccionar profissionais para ocupar um cargo de responsabilidade dentro de uma organização.
Organização essa, que precisa de pessoas que sejam de confiança para alcançar resultados e garantir o seu futuro.
O que diferencia o método do Recrutamento e Selecção do Executive Search, é este ser um processo de pesquisa directa no mercado de trabalho. Não basta preencher a vaga com um indivíduo que tenha o perfil indicado – o cargo será ocupado por uma pessoa com capacidades e conhecimentos para melhorar a produtividade dessa função. É uma das decisões estratégicas mais importantes que uma organização pode tomar.
Em geral, os projectos de Executive Search têm como principais etapas:
• Compreensão do perfil da posição solicitada e da cultura corporativa da organização contratante;
• Atracção de profissionais;
• Avaliação dos executivos seleccionados;
• Apresentação dos profissionais finalistas;
• Escolha do profissional a ocupar a posição dentro da empresa.
As escolhas devem ser feitas com sabedoria, discernimento e profissionalismo, só assim se garante o sucesso do projecto. As escolhas erradas podem ser extremamente nefastas, não só em termos financeiros, mas também na perda de reputação e da confiança dos interessados.
Apesar de serem bastante comuns em projetos de Executive Search, as etapas acima referidas podem ser alvo de alteração, adição ou mesmo supressão, de acordo com as especificidades do projecto em causa.
Em suma, todo o processo de Executive Search pode traduzir-se na metáfora “procura de diamantes com mais brilho”.
Catarina Henriques
HR Consultant
catarinahenriques@humangext.com
