Head Hunting – Atração de talento

Atravessamos tempos atípicos e se a retenção de talento já era um desafio, com o panorama atual, a situação agrava-se. As Organizações necessitam de pessoas qualificadas tanto a nível de soft skills como hard skills. Atrair e reter talento, no mercado de trabalho atual, leva à necessidade de sermos mais competitivos, de nos mantermos atualizados e atentos aos nossos trabalhadores e ao seu bem-estar. Hoje em dia falamos de conceitos como salário emocional, porque já não são apenas as condições remuneratórias que fixam os trabalhadores nas Organizações. É indispensável que a gestão dos colaboradores seja próxima, percebendo de forma clara o que motiva cada elemento da nossa Organização.

Os processos de recrutamento são sempre necessários e por vezes o processo tradicional da colocação de anúncios, não é suficiente. Cada vez mais o Departamento de Recursos Humanos, deve ter um posicionamento estratégico e de inovação, agindo como o apoio fulcral na estrutura de uma Organização. Quando é investido tempo e recursos num processo de Recrutamento & Seleção que não corre bem, estão a ser desperdiçadas oportunidades que podem estar no mercado de trabalho. Em funções de maior responsabilidade, como vamos saber que aquele candidato é o elemento certo e o que procuramos? Os processos de Recrutamento & Seleção, devem ser ajustados à função em causa e ao perfil que procuramos. O primeiro passo é definir em concreto quais as características da vaga. Se essa necessidade não consegue ser colmatada com os talentos da Organização, há que partir para uma procura externa, que pode mesmo passar por uma “caça ao talento” de pessoas que estão no ativo e inclusive de uma pessoa em específico, dado ter provas dadas numa determinada organização do mesmo setor. Este processo de recrutamento é chamado de Head-Hunting. Identificada a pessoa que detém o know-how e perfil pretendido neste processo de forma especializada, confidencial e profissional, iremos abordar e apresentar uma oferta de emprego. Para que seja mantida a confidencialidade e para facilitar a negociação, é usual que estes processos sejam entregues a uma Empresa Especializada.

As principais vantagens deste processo será o foco e objetividade no perfil a recrutar, especialização do perfil e sentido de oportunidade. Como desvantagens pode ser visto como um processo que requer maior capacidade de negociação da proposta, ou seja, maior investimento. Pode ser também um processo mais demorado, pois o elemento que estamos a recrutar está no ativo, o que significa ter de investir mais na persuasão, no contacto, apresentação do projeto e das vantagens da nova Organização possa trazer para o desenvolvimento da carreira do colaborador.

Na Humangext, através do nosso serviço de Humantalent, poderá encontrar profissionais qualificados e experientes que podem auxiliar a sua Organização em todas as questões relacionadas com a atração e retenção de talento, incluindo no processo altamente especializado de Head Hunting.

Felícia Marques
HR Consultant – Humangext