ADR é diferenciador nas organizações

O maior ativo das organizações são os seus colaboradores, que, por seu lado, também podem ser o maior passivo, quando a empresa não cuida rigorosamente do seu “ADR”. Há necessidade de ATRAIR os colaboradores que têm as melhores competências, no entanto é fundamental que os seus valores e atitudes se alinhem com os da organização. Termos colaboradores com competências técnicas e que não “transpirem” os valores e a visão da organização, pode ser uma “pedra na engrenagem” e, como tal, fazem parte do problema. Quão importante é, nas organizações, o processo de recrutamento e seleção ser cada vez mais feito atendendo aos Meta Programas e valores das pessoas e do seu alinhamento com a própria empresa? Se tivermos estes fatores em atenção, vamos, com certeza, ter os melhores, os mais alinhados e envolvidos, tendo em conta que as competências técnicas são adquiridas ao longo da sua estadia na empresa. ATRAIR e saber selecionar é fator crítico para o sucesso das organizações. Agora que já atraímos as pessoas mais alinhadas com a nossa organização, cabe-nos não os deixar à deriva, certo? Sabemos qual a importância do Desenvolvimento das pessoas nas organizações. Este desenvolvimento feito através da Formação e, porque não, do Coaching trará efeitos fenomenais, quando alinhados com o desenvolvimento da organização. Ajudar e permitir que as pessoas cresçam dentro da Empresa, aumenta em muito a probabilidade de ver a EMPRESA crescer, e assim estamos a DESENVOLVER. Já falámos da importância da Atração e do Desenvolvimento de pessoas nas organizações. Estes fatores são relevantes para o sucesso, no entanto se não tivermos em atenção a RETENÇÃO dos talentos Admitidos e Desenvolvidos podemos pôr em causa todo o trabalho realizado. Há necessidade de manter motivados e envolvidos na organização os colaboradores mais bem preparados para que não sintam necessidade de procurar oportunidades fora e, desta maneira, os seus objetivos estejam alinhados com os da nossa empresa. Os benefícios possibilitam aos talentos ficarem na organização, mas, tão ou mais importante do que isso, é a Liderança. Os colaboradores que sentem que os seus Líderes os valorizam, os envolvem e permitem o seu desenvolvimento são pessoas mais felizes nas empresas. O ADR permite ter um clima organizacional diferenciador!