Categoria: Economia

Com pouco mais de um ano de existência ainda não há dados concretos sobre os impactos a nível económico do Geoparque na região. No entanto, estes são visíveis, também ao nível da Ciência, na Educação e em termos turísticos

No dia 28 de março de 2024 era anunciado pela UNESCO o Geoparque Mundial do Oeste, em Portugal. Daí para cá (e até antes, quando era “apenas” aspirante), o Geoparque tem tido impactos notórios, não só a nível económico, neste território.

Miguel Reis Silva, coordenador executivo do Geoparque Oeste, explana à Gazeta das Caldas o que tem sido feito e como isso tem impactado o território. “Neste ano, aquilo que temos sentido, ou seja, a nossa percepção ao nível dos impactos é efetivamente positiva”, afirma.
Notando que desenvolvem a sua ação sustentada em três pilares: ciência, educação e turismo, abordou cada um eles, referindo que todos têm “uma base, que são as comunidades locais e o seu tecido empresarial e associativo”.

Miguel Reis Silva frisa ainda que, “quando estamos a falar de uma entidade que tem como objetivo a promoção e divulgação do património natural e cultural singular, como é o caso daquilo que temos presente neste território – e só por isso é que o território é hoje reconhecido pela UNESCO como Geoparque Mundial -, os impactos são sempre positivos, não só naquilo que é a temática da atratividade científica, cultural, educativa, mas também na vertente de promoção e na criação de novos negócios”. Salienta ainda que “o papel do Geoparque é acima de tudo agregador”.

O coordenador executivo destaca ainda que este Geoparque se insere num território “que tem uma dinâmica social, económica, educativa, cultural e científica” muito vincada, sendo “um território muito vivo”. Isso, sendo amplamente positivo, dificulta o cálculo dos verdadeiros impactos, nomeadamente económicos, do projeto.

Ainda assim, realça, no pilar da ciência, “o Geoparque passou a ser requisitado e solicitado por um conjunto de entidades académicas, universidades, nacionais e estrangeiras, para podermos acolher estágios, mas também dar apoio em teses de mestrado e doutoramento, por um lado de uma forma direta e por outro de forma indireta, fazendo a ponte com as autarquias e com as entidades que desenvolvem ciência no território, e que neste momento são cerca de 15 entidades que temos no nosso catálogo de investigação como entidades que desenvolvem investigação, mas também que têm capacidade de acolhimento de investigadores”.

No pilar da educação, “a percepção que temos ao nível do impacto é muito positiva, porque fazendo a analogia entre os números que tínhamos antes da atribuição da chancela para os números que temos depois, o crescimento foi superior a 100% e, neste momento e desde o ano letivo passado, estamos a receber no território, em média, cerca de 100 crianças e jovens por semana, de todo o país”. Isso porque “os professores veem que, através do Geoparque, podem ter o território como exemplo daquilo que são os temas e as matérias que dão em sala de aula”.

Depois, na parte turística “o feedback é também muito positivo”, dado que tem vindo “a aumentar de forma progressiva os parceiros do Geoparque na área das empresas de animação turística e alojamento local, o que também é bastante interessante”.

Contadores inteligentes
Para o futuro gostavam de conseguir perceber se efetivamente o Geoparque traz mais gente para o território. “Temos um projeto em parceria com a Comunidade Intermunicipal do Oeste e com os municípios que integram o Geoparque para a implementação de contadores inteligentes em pontos estratégicos, nomeadamente em alguns geossítios, e aí saberemos efetivamente, contudo, tendo sempre uma margem de erro associada, mas conseguiremos medir os fluxos de pessoas que visitam os locais que o Geoparque promove”, esclarece, acrescentando que outra forma de medição é uma análise que estão a fazer da rede de cerca de 40 infraestruturas museológicas e iniciativas. “Podemos fazer uma análise cronológica e histórica daquilo que tem vindo a ser o fluxo de visitantes nestas infraestruturas que o Geoparque também promove e depois fazer o paralelismo e perceber se, a partir de 2024, tem havido um aumento ou não”, explica, notando que será “também necessário perceber se o aumento é sustentado e efetivo, ou se acompanha alguns picos sazonais que têm muito a ver com aquilo que são, por exemplo, as interrupções letivas, as férias de verão, ou alguns eventos nacionais e internacionais que vão acontecer no território”. Trata-se, portanto, de “uma análise muito fina que o Geoparque tem vindo a fazer”. É que, afirma, “é possível medir, mas não nos podemos apropriar dos bons números que este território tem para oferecer”.

Um dado que partilha é que “os números de 2025 indicam que a taxa média de pernoita nos alojamentos disponíveis no território do Geoparque é superior à média nacional, o que é bastante motivador para quem tem um negócio de alojamento”.

Miguel Reis Silva frisa ainda a participação do Geoparque em eventos para os quais convidam os parceiros e para os quais têm tido resposta amplamente positiva por parte destes. “Temos sentido que há, efetivamente, uma resposta mais célebre por parte dos nossos parceiros nestes convites no último ano”, ou seja, desde que receberam a chancela.

Tudo isto leva Miguel Reis Silva a concluir que “não há dúvida nenhuma que um território com uma chancela UNESCO tem sempre algo mais para oferecer ao visitante do que um território que não tem qualquer tipo de chancela UNESCO”. Acresce que no território do Geoparque há várias, além dessa, como a reserva da Biosfera das Berlengas, o património mundial do Mosteiro de Alcobaça, duas cidades criativas (Caldas e Óbidos), uma Cátedra UNESCO e um clube UNESCO. “E tudo isto num território muito pequenino e com potencial gigante de atratividade”, resume. “Por isso sabemos que os territórios UNESCO, por si só, têm um valor imenso e são vistos de outra forma perante os visitantes, sabemos o trabalho que estamos a fazer e, como tal, a percepção que temos é que efetivamente este projeto, esta estratégia desenvolvida e querida pelos municípios que o integram está, efetivamente, a dar frutos”, acrescenta.

Prego Dourado
Um dos objetivos do Geoparque, dentro destes três pilares, é a promoção dos produtos locais e da gastronomia local. Para isto desenvolveram o programa Prego Dourado. O objetivo é simples: dar a conhecer a gastronomia local e, através dela, “comunicar património local, seja ele natural ou cultural”. O projeto tem cerca de 30 parceiros com mais de 100 produtos.

Com uma grande predominância do vinho, dos licores e da aguardente, há também bolachas, biscoitos, doces, compotas, gins e sidra. “Temos um conjunto de produtos bastante representativos do território”, nota, exemplificando com o peixe seco ou a sardinha em conserva.

“Este programa para nós é muito importante porque é através dele que comunicamos e promovemos o território e a sua gastronomia”, exclama. E se o objetivo é ter cada vez mais parceiros, “o facto de termos vindo a crescer o número de produtos é também sinónimo de reconhecimento por parte dos parceiros locais” de que estarem associados lhes “pode trazer vantagem ou pelo menos valorizar o produto que comercializam”.

É que além de promoverem os produtos em feiras desenvolvem ações de promoção específicas e permitem aos parceiros participarem de forma totalmente gratuita em eventos como a Bolsa de Turismo de Lisboa, as Noites Jurássicas no Dinoparque e outros. A esse nível, Miguel Reis Silva chama a atenção para Conferência Mundial dos Geoparque, que em 2027 acontecerá, pela primeira vez, em Portugal. “Será também uma excelente oportunidade para que os parceiros do Geoparque possam promover os seus produtos e os seus serviços e estar num evento à escala mundial, pois contamos com pessoas de mais de 50 países provenientes de cerca de 240 Geoparques espalhados por todo o mundo, será uma oportunidade única”, conclui.

Espaço tem agora mais serviços, além do abastecimento de combustíveis

O posto de abastecimento PRIO em Óbidos reabriu ao público com uma imagem completamente renovada, apostando em soluções modernas para tornar o abastecimento mais rápido, prático e confortável. Localizado na Estrada Nacional 8, entre a rotunda da memória e a rotunda das piscinas, o espaço passou por uma reformulação integral da loja de conveniência e dos serviços, visando maior utilidade no dia a dia dos automobilistas e residentes.

Aberto diariamente das 07h00 às 23h00, o posto integra agora uma loja PRIO & Pronto e uma cafetaria para pausas rápidas, além de um vasto leque de serviços que vão além do combustível.

Entre as novidades contam-se caixa Multibanco (que ficará disponível em breve), venda de gás engarrafado, lubrificantes e produtos de limpeza automóvel, raspadinhas e a plataforma Too Good To Go para evitar desperdício alimentar. Os clientes podem ainda recolher encomendas nos lockers Amazon e no ponto NACEX, usar a lavandaria self-service 24 horas, depositar óleo alimentar usado no oleão para reciclagem, aceder à ilha de ar e água, abastecer gasóleo Profissional com benefícios para empresas, pagar automaticamente nas bombas a qualquer hora e carregar veículos elétricos.

“Esta remodelação simboliza a nossa aposta em estar cada vez mais próximos dos clientes e a nossa estratégia de modernização. Queremos que os postos PRIO continuem a ser espaços funcionais, adaptados às necessidades dos nossos clientes e que estes saibam que podem contar connosco no seu dia-a-dia”, afirmou Miguel Rangel, Diretor de Conveniência e Marketing da PRIO, citado em comunicado da empresa.

Dois sistemas completos AR5 vão reforçar capacidade de vigilância marítima

A Tekever acaba de reforçar a sua posição como um dos principais fornecedores europeus de vigilância marítima com drones, ao garantir um novo contrato de 30 milhões de euros com a Agência Europeia de Segurança Marítima (EMSA). O acordo, com uma duração inicial de dois anos e possibilidade de extensão até quatro anos, vai permitir à agência e às autoridades nacionais reforçar a monitorização das águas da União Europeia em missões de segurança, controlo e proteção ambiental.

Ao abrigo deste contrato, a empresa que tem um polo de desenvolvimento nas Caldas da Rainha vai fornecer dois sistemas completos AR5, cada um com duas aeronaves não tripuladas, o que perfaz um total de quatro drones de asa fixa preparados para operar em simultâneo em diferentes zonas marítimas. Esta capacidade de destacamentos paralelos é considerada estratégica para missões de longa duração, em cenários como o Atlântico, Mediterrâneo ou mar do Norte, onde é necessário cobrir grandes áreas e responder rapidamente a ocorrências.

O AR5 é um veículo aéreo não tripulado de média altitude e longa autonomia, concebido especificamente para operações marítimas complexas e capaz de voar até cerca de 12 horas por missão, com comunicações além da linha de vista asseguradas por satélite. A arquitetura modular permite integrar diferentes sensores e equipamentos, desde câmaras eletro ópticas e infravermelhas a radar marítimo, recetor AIS para identificação de navios, comunicações SATCOM de alta capacidade e uma segunda bola optrónica com funções de deteção assistida por inteligência artificial.

Esta versatilidade traduz se numa gama alargada de missões, como controlo de pescas, combate a ilícitos (tráfico, contrabando ou migração irregular), monitorização ambiental, com destaque para a deteção precoce de derrames de hidrocarbonetos, e operações de busca e salvamento. Uma das capacidades distintivas do AR5 é precisamente a possibilidade de largar botes salva vidas, já demonstrada em exercícios com guardas costeiras, acrescentando uma dimensão diretamente operacional às missões de salvamento em alto mar.

Em comunicado, a empresa sublinha que o AR5 está operacional desde 2017 em missões realizadas para a EMSA ao serviço de vários Estados Membros, incluindo Portugal, Espanha, França, Itália e países bálticos. A nova adjudicação é apresentada pela Tekever como uma renovação da confiança da agência europeia na tecnologia desenvolvida pela empresa e como mais um passo no compromisso da empresa com oceanos “mais seguros, mais limpos e melhor protegidos”.

Empresa nasceu em Leiria há 25 anos e está desde 2011 nas Caldas

A Essência do Saber nasceu em 2000, em Leiria, pela mão do casal Isabel e Paulo Moço, num pequeno escritório, com quatro salas. Foi crescendo. Sete anos depois abriu a primeira delegação, em Alcobaça, que “foi um desafio, mas tem corrido muito bem”. Em 2009 mudaram de instalações em Leiria e dois anos mais tarde, em 2011, abriram as instalações na cidade termal. Em 2012 mudaram de instalações em Alcobaça e, em 2015, nas Caldas, para as atuais, em frente à Praça de Touros. Foi nessa altura que Paulo Moço saiu do ensino e se dedicou a tempo inteiro à empresa.

No último ano fizeram obras de expansão nas Caldas, com a criação de uma nova sala, sendo agora nove. “Presente em três cidades, com espaços muito maiores, o número de alunos que atendemos ultrapassa os 700 a 800 por ano, temos no conjunto das três cidades cerca de 70 profissionais a trabalhar connosco e tentamos manter uma relação próxima com todos”, refere o empresário, revelando que, quando começaram, a equipa era de apenas oito pessoas.

Em relação às diferenças nos alunos nestes 25 anos, sente que as necessidades mudaram e que atualmente “é mais difícil captar-lhes a atenção, têm tanta informação, chega-lhes tanta chamada de atenção que às vezes é difícil”. Outro dos grandes desafios passa por terem os horários cada vez mais preenchidos. A taxa de sucesso é acima dos 90%, com os objetivos propostos para cada aluno.

O foco da empresa são as aulas individuais, que representam cerca de 90%. “Foi uma aposta por uma razão de qualidade”. Se inicialmente faziam em grupo, em pouco tempo perceberam a importância de os alunos terem um espaço só para eles e apostaram numa forma de dar explicações individual, “ainda que saibamos fazer contas, e que seja menos rentável a curto prazo, mas a longo prazo trouxe-nos a ter 25 anos, porque a qualidade é outra”, frisa. Atualmente, revela, “nos três centros não temos capacidade para dar resposta à procura”. Os alunos são das Caldas, Óbidos e São Martinho do Porto, mas também têm aulas online, onde contam com estudantes do Bombarral, de Cascais ou… de Angola, por exemplo. O horário das explicações vai das 9h00 às 20h30 durante a semana. Ao sábado também ocorrem, mais durante a manhã.

O espaço é também alugado para formações e, para o futuro, gostavam de “diversificar a oferta e olhar para outros ramos de negócio que permitam combater a sazonalidade”, caraterística do negócio, que no verão praticamente não tem atividade.

Neste quarto de século “a nossa missão não mudou, continuamos a olhar para cada aluno como alguém individual, com necessidades específicas, que gostamos de tratar pelo primeiro nome, conhecer as dificuldades e ajudar a ultrapassá-las, não olhar como um número”. E se, quando abriram a empresa, ainda não tinham filhos, mas tinham como lema: tratar as crianças como um dia gostavam que tratassem os filhos que viriam a ter, hoje, com três filhas, “fazemos o mesmo, tentamos tratar as nossas crianças como se fossem os nossos filhos”.

OesteCIM desafia AIRO e Nova IMS a criarem polo permanente na região

A apresentação do Polo de Inovação Digital AI4PA Portugal EDIH, da Nova IMS, que decorreu na manhã de terça-feira no auditório da Expoeste, reforçou a mensagem de que a transformação digital é hoje uma condição de competitividade incontornável para as pequenas e médias empresas. A inteligência artificial deixou de ser um luxo tecnológico para se converter numa ferramenta essencial de sobrevivência empresarial.

Jorge Barosa, presidente da AIRO, destacou que “vivemos um momento decisivo para as empresas portuguesas. A transformação digital deixou de ser uma tendência para passar a ser uma condição de competitividade”. As PMEs que adotam ferramentas digitais e inteligência artificial “não só trabalham no mercado, como trabalham de forma mais segura, mais rápida e mais orientada a resultados”, realçou.

O objetivo do programa é “desmistificar o digital, aproximar a inteligência social das empresas e mostrar que estas tecnologias não pertencem apenas às grandes organizações”, realçou.

Miguel de Castro Neto, Diretor da Nova IMS, explicou como a inteligência artificial e ciência dos dados podem impactar três áreas críticas: experiência do cliente, eficiência operacional e modelos de negócio.

Na experiência do cliente, é possível “ter uma relação de grande intimidade com o cliente” através de personalização e automação. “A resposta é dada em função daquele cliente em concreto, desde o momento em que ele manifesta interesse até o momento em que ele faz a compra e mesmo depois”, descreveu.

Na eficiência operacional, os ganhos concretos. “O processamento manual de faturas deixou de ser necessário porque eu posso ter um software de reconhecimento de caracteres e inteligência artificial”, apontou. Miguel de Castro Neto referiu o exemplo de uma seguradora portuguesa onde acidentes são registados automaticamente com localização, condições meteorológicas e descrição, acelerando todo o processamento.

Mas há um desafio fundacional que muitas empresas ainda ignoram, a governação de dados, que o diretor da Nova IMS disse serem ainda, “provavelmente, o maior calcanhar de Aquiles na maior parte das organizações”. “Os sistemas informáticos muitas vezes são escassos, quando existem, são ilhas, não estão interligadas uns com os outros”, disse. Isto significa que “não conseguem passar de estar rodeado de um cemitério de dados e não conseguem transformar numa mina de informação”.

“Não há nenhuma PME que possa não tirar partido da transformação digital à data de hoje. E portanto, temos de enfrentar isso como desafio ou como oportunidade, porque é incontornável”, acrescentou.

Paulo Simões, Secretário Executivo da OesteCIM, lançou um desafio formal à AIRO e à Nova IMS. “Nós estamos a caminhar para, eventualmente, termos aqui um polo ou alguma coisa mais material, da Nova IMS. E porque não fazemos algo de estruturante com as empresas, com a AIRO e com a CIM, para apoiar as empresas nesta transição digital”, sugeriu. O desafio inclui criar “uma estratégia consolidada, sólida para apoiar a transição digital das nossas empresas da região Oeste” através de protocolo formal entre Nova IMS, AIRO e a OesteCIM. “Os atores mais importantes do desenvolvimento do território são os empreendedores”, reforçou Simões.

Um elemento diferenciador do programa é a existência de financiamento concreto. “No contexto do AI4PA temos um fundo que pode financiar pilotos, pode financiar projetos, a fundo perdido, já com 60%”, revelou Miguel de Castro Neto. “Podemos fazer projetos piloto, algumas provas de conceito, alguma formação com base neste fundo”, completou. Recentemente foi divulgado ainda “o aviso de inteligência artificial para as PMEs” para colocar ao serviço das empresas os possíveis financiamentos que podem ajudar a promover esta transformação digital.

O diretor da Nova IMS reforçou que a transformação digital requer um caminho progressivo: primeiro, estabelecer governação de dados; depois, capacidades analíticas; finalmente, soluções de inteligência artificial. “Nós temos que olhar para este desafio, não como uma cereja no topo do bolo. Isto é uma receita e eu tenho que começar por fazer as fundações”, concluiu.

Espaço que acolhe a empresa foi renovado e inaugurado por ocasião do 18º aniversário

A All4Senior celebrou o seu 18º aniversário na passada semana com a inauguração das suas renovadas instalações, na Rua do Jasmim, nas Caldas.

Na festa de inauguração, a empresária Carla Saraiva lembrou que, não sendo caldense, escolheu a cidade termal para investir e abrir o seu negócio em 2007, então com 32 anos. “E correu bem!”, exclamou. Abriram neste mesmo local, que acabara de ser construído, mas as exigências em termos de regulamentação alteraram-se e agora decidiram transformá-lo, com uma nova decoração e conforto, com uma sala de reuniões para receber clientes, um gabinete para a direção técnica e uma área de trabalho com três postos.

As obras demoraram cerca de três meses e incluíram uma nova instalação elétrica.
O foco da empresa, nestes 18 anos, manteve-se na missão de permitir às pessoas que fiquem em casa, recebendo o apoio domiciliário. Mas este não é um serviço tradicional, dado que tudo é feito na casa dos clientes, desde as refeições à lavagem e preparação das roupas. “É uma institucionalização invertida”, afirma.

Basicamente, o cliente contrata um cuidador pelo período que entender necessário e o serviço pode ir de passar a roupa a acompanhar para uma consulta, por exemplo. A monitorização de medicação, a higiene pessoal e da habitação, o acompanhamento ao exterior para compras, consultas e exames ou visitas a familiares são outros casos.

“A manhã é o período mais solicitado”, revela a empresária, que é também a diretora técnica.

Uma das imagens de marca da All4Senior é a rapidez na resposta, garante Carla Saraiva.

E se a empresa nasceu vocacionada para o envelhecimento, nestes 18 anos desenvolveu outras áreas, como os cuidados especializados (por exemplo, em casos de demência) ou situações temporárias (casos de pós-operatório e outros).

A empresária realça também que atualmente apoiam pessoas mais novas, por exemplo, vítimas de AVC ou de cancros, até porque “não há lugar para pessoas dependentes com 50 anos nas instituições”.

A empresa tem três pessoas a trabalhar no escritório e 50 cuidadores. Quando começou, há 18 anos, contava apenas com uma pessoa no escritório e uma cuidadora, recorda.
Nos últimos dez anos a All4Senior, que tem licença da Segurança Social para 40 idosos, já ajudou a cuidar de mais de 500 clientes e respetivas famílias. Os clientes são maioritariamente da região, entre Peniche e Leiria.

Região tem 158 empresas certificadas, menos dez do que na edição do ano passado

A região Oeste teve 158 empresas certificadas como PME Excelência em 2024, menos 10 do que no ano anterior, uma quebra de 6%, em linha com o cenário nacional. Os dados revelam ainda uma contração de 13,3% no volume de negócios agregado, que passou de 773,3 milhões de euros em 2023 para 670,5 milhões de euros na última edição do estatuto atribuído pelo IAPMEI a empresas que cumprem critérios rigorosos de desempenho financeiro e solidez empresarial.

A redução no número de PME distinguidas foi acompanhada por descidas generalizadas nos principais indicadores económicos. As exportações caíram 12%, passando de 114,5 milhões para 100,8 milhões de euros, enquanto o resultado líquido agregado recuou 9,2%, de 95,7 milhões para 86,9 milhões de euros. O EBITDA (resultado antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) registou a menor quebra percentual, fixando-se em 130,9 milhões de euros, uma descida de 4,9% face aos 137,6 milhões de 2023.

O concelho de Alcobaça foi o mais afetado pela redução do número de PME Excelência, passando de 39 empresas distinguidas em 2023 para 27 em 2024, uma perda de 12 certificações. Apesar da quebra, o concelho mantém-se na terceira posição regional em volume de negócios, com 103,9 milhões de euros, e continua a liderar nas exportações, com 33,3 milhões de euros, representando um crescimento de 49,5% neste indicador face ao ano anterior.

Óbidos registou também uma redução significativa, de 13 para 8 empresas certificadas (menos 5), enquanto Bombarral e Sobral de Monte Agraço perderam cada um duas PME Excelência. Bombarral passou de seis para quatro empresas, e Sobral de Monte Agraço de cinco para três.

No sentido contrário, cinco concelhos conseguiram aumentar o número de empresas distinguidas. Nazaré destacou-se com o maior crescimento proporcional, triplicando de duas para seis PME Excelência. Alenquer, Arruda dos Vinhos e Peniche ganharam cada um duas certificações, enquanto a Lourinhã somou mais uma empresa ao estatuto.

A Lourinhã surge como o grande destaque positivo da edição 2024, assumindo pela primeira vez a liderança regional em volume de negócios com 130,8 milhões de euros, mais do que duplicando os 58 milhões registados em 2023. Este crescimento de 125,3% foi acompanhado por uma expansão ainda mais expressiva nas exportações, que cresceram 173,9%, passando de 11,3 milhões para 31 milhões de euros. O concelho conta agora com 18 empresas certificadas, mais uma do que no ano anterior.

Torres Vedras mantém a liderança no número de PME Excelência, com 37 empresas, o mesmo número de 2023, e posiciona-se em segundo lugar no volume de negócios com 112,6 milhões de euros, um crescimento de 21,9%. As Caldas da Rainha mantiveram 20 empresas certificadas e registaram um volume de negócios de 70,1 milhões de euros, enquanto Alenquer, com 13 PME (mais duas que em 2023), atingiu 67,6 milhões de euros em negócios.

Arruda dos Vinhos e Peniche também apresentaram evoluções positivas no número de empresas certificadas. Arruda passou de três para cinco PME Excelência e registou um volume de negócios de 44,2 milhões de euros, enquanto Peniche cresceu de 13 para 15 empresas, embora o seu volume de negócios se tenha fixado em 34,9 milhões de euros.

A distribuição setorial das PME Excelência mostra uma maior diversificação face a 2023. O comércio, que representava 36,9% das empresas em 2023, viu o seu peso reduzir para 25,95% na edição de 2024. A indústria aproximou-se da liderança, com 25,3%, enquanto o turismo passou de 7,7% para 16,5% das PME Excelência da região.

Festividades continuam este mês com mais iniciativas

A loja Rosa Charme assinalou em novembro duas décadas de atividade no Bombarral, celebrando um percurso que a tornou numa das lojas de moda mais reconhecidas no concelho. Fundada e gerida por Sílvia Espírito Santo, a loja tem marcado presença no centro urbano, apostando num atendimento de proximidade e numa seleção cuidada de produtos.

Ao longo destes 20 anos, a Rosa Charme soube adaptar-se às transformações do setor, reforçando a aposta na modernização. A expansão para o online, através da plataforma rosacharme.pt, permitiu à marca alcançar uma comunidade digital que ultrapassa hoje os 27 mil seguidores, reflexo da fidelização de clientes dentro e fora do concelho.

Com loja física no Bombarral, a empreendedora consolidou um projeto que combina tradição, inovação e ligação à comunidade. Para assinalar o 20.º aniversário, estão a decorrer várias iniciativas ao longo do mês, numa forma de agradecer a confiança dos clientes que têm acompanhado a marca desde o início.

Sílvia Espírito Santo sublinha que esta data representa “a concretização de um sonho construído com dedicação e apoio da comunidade”, acrescentando que a Rosa Charme inicia agora um novo ciclo de crescimento, mantendo o Bombarral como base e inspiração do projeto.

O novo espaço do ecossistema StartUp Oeste oferece condições para desenvolvimento de projetos, incubação e aceleração

Já se encontra em funcionamento o UP Caldas, o novo espaço situado na Expoeste e destinado a “quem quer transformar ideias em negócios”. Trata-se de uma iniciativa da AIRO (Associação Empresarial da Região Oeste) em colaboração com a Câmara das Caldas da Rainha, no âmbito do programa Startup Oeste e destina-se a apoiar empreendedores, oferecendo condições para desenvolvimento de projetos, incubação e aceleração.

A cerimónia de inauguração teve lugar a 24 de novembro e marcou “um passo decisivo” na estratégia conjunta para reforçar o dinamismo económico e o espírito empreendedor da região, salientou o presidente da AIRO, Jorge Barosa.

“No UP Caldas teremos cowork, incubação, aceleração e um ambiente preparado para receber quem quer criar, experimentar e escalar”, referiu o responsável, acrescentando que também quiseram que este arranque fosse “verdadeiramente acessível”, possibilitando uma utilização gratuita até fevereiro de 2026 e com “condições muito especiais a partir daí”.

De acordo com Jorge Barosa o objetivo é simples: “remover barreiras e convidar todos a fazerem parte deste movimento”. O dirigente destaca que há talento, capacidade produtiva, empresas fortes, mas faltava este “espaço, esta casa, onde ideias se cruzam, projetos ganham forma e novas oportunidades surgem”, salientou, referindo-se ao UP Caldas.

O presidente da Câmara, Vítor Marques, destacou o trabalho da AIRO no apoio às empresas, bem como as parcerias, entre elas com a autarquia. Referindo-se à Expoeste, explicou que têm para ali uma visão de um equipamento essencialmente empresarial. O autarca lembrou também a parceria que existe para o funcionamento do Caldas Empreende, que pretendem alargar através da utilização de espaços na Expoeste.

O presidente da Assembleia Municipal, Fernando Costa, lembrou que a Expoeste foi inaugurada em 1993 e que tem sido um “sucesso em muitas áreas e vai continuar a ser, como se vê por este projeto”, esperando que os 12 concelhos do Oeste sejam abrangidos, tal como acontece com o Corredor de Inovação A8, que visa dinamizar o ecossistema empreendedor ao longo do eixo da A8.

O UP Caldas conta com um investimento inicial na ordem dos 20 mil euros, por parte da AIRO, para desenvolvimento de imagem, site e mobiliário, e o apoio das autarquias da região, nomeadamente ao nível das instalações.

Nesta fase inicial tem disponíveis 12 espaços para cowork, com possibilidade de crescer. Sérgio Félix, secretário geral da AIRO, destaca que o espaço pode ser aproveitado por estudantes, associações que pretendam reunir ou fazer formação, ou pessoas em teletrabalho que, estando ali a trabalhar podem também ter acesso à cozinha, equipada com microondas, café. Além disso, quando forem realizadas as obras previstas, poderão ter acesso a mais gabinetes.

Um espaço Up em cada concelho
AIRO está a desenvolver uma rede de espaços StartUp Oeste nos 12 municípios da região.
No passado dia 11 de novembro, data em que celebrou o seu 44º aniversário, a associação inaugurou o UP Benedita – uma parceria da AIRO com a Câmara de Alcobaça e a Junta de Freguesia da Benedita – que fica localizado na Casa das Associações, junto à sede da Junta de Freguesia e da USF da Benedita.

A aposta pretende aproximar o empreendedorismo de cada território e dar novas oportunidades aos que querem criar o seu próprio negócio. “O que interessa, para nós, é integrar a pessoa no ecossistema. Dar formação, dar consultoria, se houver necessidade, fazer a agilização com algum parceiro e fazer com que os negócios aconteçam”, concluiu Sérgio Félix.

Start-up Matters To You Studio distinguida com bronze em projeto de embalagem sustentável nos Pentawards 2025, em Amesterdão (Holanda)

O projeto The Regenerative Box, criado pela empresa Matters To You Studio (MTYS), foi premiado com bronze na categoria Sustainable Packaging Design no prestigiado concurso mundial de design de embalagens – Pentawards 2025. Foi distinguido pela sua abordagem de design circular desde a origem até ao final de vida útil do produto. “Enraizado num compromisso com a natureza e com as gerações futuras, The Regenerative Box é um design circular que alia estética e autenticidade”, explica Teresa Vargas Matos, que fundou, juntamente com o marido, Diogo Matos, a MTYS.

A embalagem, produzida em cortiça, colhida manualmente de sobreiros sem que seja necessário abater as árvores, combina inovação e relevância cultural. “Cada caixa conta a história da floresta de onde provém, recorrendo à tecnologia para trazer transparência sobre a origem e comunicar os compromissos de sustentabilidade”, explica a responsável, fazendo notar que, em Portugal, a cortiça é mais do que um material e este design homenageia essa herança, criando uma embalagem que transporta alimentos da terra e liga a identidade local à sustentabilidade global.

O projeto exemplifica a abordagem 360º Packaging da MTYS, que integra pensamento de ciclo de vida, seleção responsável de materiais, design estrutural e visual, e rastreabilidade, transformando objetivos de sustentabilidade em valor mensurável, concretiza.

A Matters To You Studio (MTYS) dedica-se ao design de marcas e embalagens sustentáveis de forma a gerar impacto ambiental mensurável e a fortalecer o valor das marcas. O seu serviço 360º Packaging conecta todos os pontos da cadeia de valor, aplicando análise de ciclo de vida, medição de impacto, rastreabilidade e design reforçando o compromisso das marcas com as regulamentações futuras. “Esta abordagem inovadora reduz o desperdício, otimiza formatos, reduz custos e ajuda as marcas a usar as embalagens como uma vantagem competitiva”, refere Teresa Vargas Matos.

A distinção agora obtida representa um “reconhecimento internacional” do seu trabalho, a par da “validação da nossa abordagem no design sustentável e a confirmação de que o mercado global reconhece e valoriza o trabalho que fazemos”, salienta a co-fundadora da MTYS. Veio ainda “reforçar a credibilidade junto de novos clientes nacionais e internacionais com um selo de qualidade e diferenciação no mercado português”, complementa.

Resposta ao mercado
A necessidade cada vez maior no mercado de procura pelo desenvolvimento de embalagens verdadeiramente sustentáveis, capazes de responder simultaneamente às exigências ambientais, às expectativas dos consumidores e às novas regulamentações europeias e internacionais, levou à criação da MTYS. “O estúdio nasce precisamente para colmatar esta lacuna, oferecendo uma abordagem integrada no desenvolvimento de packaging, desde a conceção até à conformidade com os requisitos europeus e internacionais, onde a sustentabilidade não é um tema acessório, mas sim o pilar central de todo o processo criativo e estratégico”, explica a responsável.

A empresa posiciona-se como um parceiro especializado para marcas que procuram “inovar e transformar o seu stotytelling, reduzindo impactos ambientais e reforçando o seu compromisso ESG [critérios ambientais, sociais e de governança], enquanto elevam a experiência do utilizador e a identidade visual dos seus produtos”. E, apesar de estar sediada nas Caldas da Rainha, opera como uma empresa de alcance internacional, pois o seu modelo de trabalho é “altamente colaborativo e digital”, o que lhes permite prestar serviços de design e consultoria a marcas em diferentes partes do mundo. A maioria dos seus clientes são marcas norte-americanas e europeias, algo que “reflete a natureza global do setor do packaging e a crescente procura internacional por soluções sustentáveis e inovadoras”, explica Teresa Vargas Matos.

Para além do projeto The Regenerative Box, distinguido pela sua abordagem de design circular desde a origem até ao final de vida útil do produto, a empresa já trabalhou no projeto de criação de uma de uma marca de suplementos finlandesa que “promete revolucionar no seu segmento”, no webdesign do grupo de restauração português Realfood, ou o design de um dos produtos da empresa de restaurantes e padarias Nova Iorquina Junior’s, fundada em 1950.

Projeto Tray Vision, desenvolvido com os CTT, usa IA e redes neuronais

A MakeWise, empresa integrada do Parque Tecnológico de Óbidos, é finalista dos Portugal Digital Awards 2025 com o projeto Tray Vision, desenvolvido em parceria com os CTT – Correios de Portugal. A solução, já operacional na CTT Expresso, posiciona-se entre as iniciativas mais inovadoras do país na área da transformação digital.

O Tray Vision veio substituir antigos sistemas analógicos de verificação de tabuleiros nos sorters por uma tecnologia baseada em inteligência artificial e redes neuronais, capaz de identificar, em tempo real, vários estados dos tabuleiros que circulam nas linhas de triagem. O sistema aumenta a fiabilidade e a capacidade de resposta das operações, permitindo reforçar a eficiência global dos processos logísticos.

Segundo os dados apresentados, a implementação do Tray Vision permitiu aumentar em cerca de 20 por cento a disponibilidade operacional e introduzir mecanismos de alarme inteligente, que reduzem significativamente os tempos de paragem e os custos de manutenção. A solução transforma, assim, um equipamento tradicionalmente analógico numa plataforma inteligente, escalável e alinhada com os desafios crescentes da logística moderna, marcada por maiores volumes, prazos mais exigentes e necessidade de monitorização contínua.

O projeto concorre na categoria Best Transport & Logistics Project, integrada nos Digital Industry Awards, que distinguem os melhores projetos de transformação digital desenvolvidos em setores específicos da economia.
Os Portugal Digital Awards assinalam este ano a sua 10.ª edição. Organizados pela Axians Portugal e pela GoingNext, os prémios distinguem iniciativas de alto impacto capazes de gerar valor, acelerar a digitalização das organizações e demonstrar inovação tecnológica consistente.

Os vencedores serão anunciados a 26 de novembro, numa cerimónia transmitida em direto através do site oficial dos prémios.

Nuno Gaio é o sucessor de Miguel Silvestre na direção executiva da Obitec – Parque Tecnológico de Óbidos. A decisão foi tomada por unanimidade pela direção, numa reunião realizada a 14 de novembro, nos Edifícios Centrais do Parque, informou a Obitec.

Com mais de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, desenvolvimento organizacional e liderança de equipas, Nuno Gaio traz ao Parque Tecnológico “um percurso sólido na administração pública e no setor privado, tendo desempenhado funções nas áreas de recursos humanos, sistemas de gestão, talento, compliance e transformação organizacional”, refere a entidade em nota de imprensa. Ex-chefe de gabinete da Presidência da Câmara de Óbidos, cargo que assumia desde 2021, passou ainda pela Intelcia, Randstad.

Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e com pós-graduação em Governação e Desenvolvimento Regional e Local, o novo diretor sublinhou, na sessão de nomeação, o compromisso de reforçar a proximidade com as empresas instaladas. “É uma grande responsabilidade assumir a direção executiva da Obitec”, afirmou, adiantando que pretende iniciar “um processo de auscultação a todas as empresas para compreender prioridades, desafios e expectativas”, com o objetivo de construir um plano alinhado com as necessidades do ecossistema. “Quero reforçar a dinâmica colaborativa do Parque e contribuir para que a Obitec continue a afirmar-se como um espaço de talento, inovação e desenvolvimento regional”, acrescentou.

A agência de viagens Oestetur foi distinguida entre as três melhores do país nos Prémios “All Star of the Sea” MSC Portugal 2024, na categoria “The 3 Leading Agencies”. A nomeação reconhece o crescimento em vendas de cruzeiros e o trabalho de proximidade com clientes e parceiros. “É um motivo de grande orgulho e um incentivo para continuarmos a inovar”, afirmou a empresa, acrescentando que a distinção reforça o posicionamento da Oestetur como referência regional e nacional no turismo de cruzeiros.

AIRO é uma das novas entidades parceiras

O Instituto Politécnico de Leiria formalizou um protocolo de cooperação com sete associações empresariais, com o objetivo de aprofundar a ligação entre a academia e o setor produtivo, e de fomentar a investigação, a inovação e a competitividade das empresas da região de Leiria e do Oeste.

Designado +INDÚSTRIA, o acordo foi assinado no dia 5 de novembro, durante a sessão solene de abertura do ano académico 2025/2026, e junta à parceria inicial entre o IPLeiria, a NERLEI CCI – Associação Empresarial da Região de Leiria/Câmara de Comércio e Indústria, e a CEFAMOL – Associação Nacional da Indústria de Moldes, mais cinco entidades: AIRO, APICER, APIP, ARICOP e ASSIMAGRA.

Segundo o presidente do Politécnico de Leiria, Carlos Rabadão, o novo protocolo “assenta não só no percurso desenvolvido ao longo dos últimos 12 anos, nas diversas ações realizadas e nas reflexões avaliativas delas resultantes, mas também na evolução do IPLeiria”, que tem vindo a diversificar a sua oferta formativa e a afirmar-se no panorama nacional e internacional, nomeadamente com a integração na Universidade Europeia RUN-EU e a ambição de se transformar em universidade.

O acordo, explicou o responsável, nasce também da “vontade de criar um maior alinhamento entre os objetivos do IPL e das demais entidades parceiras, fomentando a investigação, a inovação, a competitividade e a produtividade do setor empresarial que representam, em consonância com as políticas europeias para uma economia verde, digital e inclusiva”.

Entre as medidas previstas no protocolo +INDÚSTRIA, destaca-se a atribuição de bolsas e prémios anuais aos melhores estudantes das várias escolas do IPLeiria, através das Bolsas de Estudo +INDÚSTRIA. O acordo prevê ainda a promoção de investigação avançada, com doutoramentos em contexto empresarial, bem como a colaboração na realização de estágios, seminários, workshops, visitas à indústria e outras iniciativas conjuntas.

A cooperação estende-se também à organização de ações de formação e à criação de cursos de especialização e pós-graduação, com vista a reforçar as competências dos profissionais e a responder às necessidades do mercado.

“Através deste acordo pretendemos cooperar na promoção da empregabilidade dos nossos estudantes e diplomados, bem como divulgar e promover projetos conjuntos de inovação e investigação”, referiu Carlos Rabadão.

Empresa beneditense estava nomeada em três categorias

A Solancis, empresa da Benedita que é referência na transformação e aplicação de pedra natural, foi distinguida com o Prémio StonebyPortugal 2025, na categoria Arquitetura, pelo trabalho de recuperação do Claustro do Rachadouro do Mosteiro de Alcobaça e a sua conversão no Montebelo Mosteiro de Alcobaça Historic Hotel 5 estrelas, um projeto da autoria do arquiteto Eduardo Souto de Moura.

A distinção foi entregue no passado dia 17 de outubro, numa cerimónia que decorreu no Palácio da Bolsa, no Porto, e o prémio foi recebido por Samuel Delgado, administrador da Solancis, e pelo arquiteto Luís Peixoto.

O júri destacou a “excelência e sensibilidade” com que o projeto integrou a pedra natural da região, valorizando o património histórico e o diálogo entre a memória e a contemporaneidade. A Solancis sublinha que o trabalho “reflete a capacidade técnica e inovadora” da empresa, que aplicou sistemas digitais avançados de levantamento e adaptação das estereotomias originais, assegurando a integração rigorosa de cada elemento pétreo na recuperação do edifício.

O projeto vencedor, que devolveu ao Mosteiro de Alcobaça – Monumento Nacional e Património Mundial da UNESCO – uma nova vida enquanto unidade hoteleira de cinco estrelas, conta com a assinatura de Eduardo Souto de Moura, recentemente nomeado para o Praemium Imperiale do Japão, uma das mais prestigiadas distinções internacionais nas artes.

Além do prémio em Arquitetura, a Solancis esteve também nomeada nas categorias Espaço Público, com o projeto La Traversée – Amphithéâtre de L’Estelan (Marselha, França), dos arquitetos EC Architectes; e Design de Produto, com o projeto Inverso Design, desenvolvido pelos designers Sara Saramago e David Amaral, no âmbito da iniciativa StoneDesignAwards, promovida pela própria empresa junto das universidades portuguesas.

A empresa felicita “todos os projetos nomeados” e agradece “a arquitetos, designers, investidores e construtores pela confiança depositada”, salientando que este reconhecimento reforça o compromisso da Solancis em continuar a ser “parceiro de referência em projetos que valorizam a pedra natural – seja na reabilitação do património histórico, em espaços públicos contemporâneos ou em novas construções”.

Loja reabriu no n.º 72, loja 3 da rua caldense

A Atractiva Moda XL reabriu há duas semanas no n.º 72, Loja 3, da Rua Dr. Miguel Bombarda, Caldas da Rainha. Sandra Martins é a proprietária do negócio de roupa feminina de tamanhos grandes, que abriu em 2017, para colmatar a falta que sentia haver do seu produto.

“Esta é uma rua mais movimentada, vamos esperar que seja bom”, diz. O facto da loja ser também um ponto pick-up “ajuda a divulgá-la”.

A nova loja é acessível em termos de mobilidade reduzida, pois não tem degraus à porta, e é pet-friendly. O interior foi remodelado, tendo as paredes pretas sido pintadas de rosa-claro e tendo sido acrescentado papel de parede, em sintonia com o décor da loja anterior.
Sandra conta que já chegaram peças da nova coleção, mas que ainda há algumas da coleção passada em saldos.

Há uma forte aposta na “qualidade”, havendo “alguns artigos de fabrico nacional”, apesar da maioria ser produzida em Espanha. “Lá o nicho da moda plus size é mais forte”, afirma.

“Este fabrico nacional que temos em loja, a nível de qualidade, é excecional. Uma vez fiz um direto, ainda na loja da Rua Leonel Sotto-Mayor, em que disse que vendíamos calças de ganga da Liber Jeans, e houve uma senhora (nem era minha cliente) que comentou: ‘É uma calça para a vida toda’”, partilha a proprietária. “Por norma, a nossa marca não é uma marca branca”, acrescenta.

As peças de fabrico nacional “rondam os 50 euros”, mas já se encontram blusas por 39,90 euros e calças por 35 euros.

Na loja também se podem encontrar algumas peças unissexo, como as meias de bambu, disponíveis do tamanho 35 ao 46. “São super confortáveis”, garante Sandra.

Há ainda aromatizadores, bijuteria em aço e resina e, “em breve, vamos buscar os nossos chapéus de chuva que mudam de cor, que são sempre um sucesso”, conta.

O segredo do negócio, que celebra oito invernos a 6 de dezembro, é “inventar e reinventar para trazer cada vez mais clientes à rua”, diz, acrescentando que um dos lemas do projeto é “criar laços”.

Além do atendimento ao público, Sandra também faz o “aconselhamento de consultoria de imagem”. “Acima de tudo criamos histórias com clientes, e faço um atendimento muito personalizado. Até porque a cliente gordinha é mais insegura”, e Sandra ajuda a desfazer alguns mitos, como o de o branco “aumentar a imagem”. “Quando visto uma peça branca, tiro imensas fotos para as redes, para mostrar que o branco é lindíssimo!”, conta.

A caldense garante que é sempre “sincera” no aconselhamento que faz, inclusive dizendo quando não gosta de ver a cliente com aquela peça, pois já teve a experiência contrária, e não a quer reproduzir.

A comerciante anuncia que está para arrancar a 3.ª edição do concurso “Bolacha Natalícia”, que tem constado do programa de Natal do município. Este consiste em fazer 12 bolachas ao estilo do Natal, em equipas de até seis elementos, e no final há prémios para os vencedores. “Estamos à procura de parceiros”, anuncia, em jeito de remate.

O Concurso Vinhos de Lisboa 2025, promovido pela Comissão Vitivinícola da Região de Lisboa (CVR Lisboa), revelou os grandes vencedores da edição deste ano, distinguindo 10 vinhos em diferentes categorias e premiando ainda quatro Top-5 e 45 referências com medalhas. A iniciativa, que decorreu em Torres Vedras, contou com mais de 150 vinhos em prova, avaliados por um júri composto por críticos, enólogos e especialistas do setor.

Carlos Fonseca, vogal da CVR Lisboa, sublinha que o concurso “volta a posicionar e valorizar a qualidade, a consistência, a diversidade e a identidade dos Vinhos de Lisboa, uma das grandes regiões portuguesas, expressão de um carácter atlântico único, cada vez mais reconhecido em Portugal e nos principais mercados de exportação”.

Entre os grandes vencedores destacam-se o Adega da Vermelha Grande Reserva Branco 2021, eleito Melhor Branco, e o AdegaMãe Terroir 2016, que conquistou o título de Melhor Tinto. O Romeira Rosé 2024, da Enoport, arrecadou a Medalha de Prata e o prémio de Melhor Rosé, enquanto o Quinta do Lagar Novo Arinto 2019, da TAG Wine, foi distinguido como Melhor Arinto. Outros premiados incluem o Empatia Superior Vital 2023, da Adega Cooperativa da Labrugeira, como Melhor Vital; o Azulejo Branco 2024, da Casa Santos Lima, na categoria Leve Lisboa; e o Quinta Cerrado da Porta Grande Reserva Arinto 2015, eleito Melhor Espumante. O Villa Oeiras Superior Branco DOP Carcavelos foi duplamente distinguido com Grande Medalha de Ouro e o título de Melhor Vinho Generoso, enquanto a Clássica 32ª Série Aguardente DOC Lourinhã XO, da Adega Cooperativa da Lourinhã, foi considerada a Melhor Aguardente Vínica.

Entre as distinções Top-5, voltam a figurar nomes de referência da região, como a Adega da Vermelha, com duas referências e a Companhia Agrícola do Sanguinhal, com uma.

Loja é uma aposta da empresária Rosário Delgado, que abriu a pastelaria Gato Preto e o Quiosque da Praça

Abriu no passado mês de setembro a Lambuzza, na loja 10 do número 40 da Rua General Queirós (que liga a rotunda da Rainha à Praça da Fruta). Este novo negócio localiza-se num pequeno centro comercial que tem vindo a conhecer uma nova dinâmica com a abertura de estabelecimentos.

A Lambuzza é uma loja de malandrices, que pretende brincar com o facto de Caldas ser amplamente conhecida pelos falos. Neste caso, a aposta não é tanto nos falos, embora eles se encontrem presentes um pouco por toda a loja. Aqui é o órgão sexual feminino que está em destaque. Aparece num led rosa na parede, em cerâmica, nas roupas (das camisolas e t-shirts aos pijamas passando pelos chapéus e pela roupa interior), em sabonetes, em velas ou difusores de aromas, em jóias, em doces, etc…

Esta é a mais recente aposta da empresária lisboeta, Rosária Delgado, que abriu no último ano a pastelaria Gato Preto e o Quiosque da Praça, e que pretende “trazer inovação dentro do que são as malandrices caldenses”, apresentando este lado mais feminino.

“O objetivo é fazer sorrir” e “brincar”, explica Rosário Delgado, defendendo que “não é ofensivo”.

Ainda que a loja esteja “escondida” pelas arcadas, a localização, “numa rua de muita passagem, com muitos turistas”, é uma das mais-valias deste espaço, além da montra virada para a rua.

Outro atrativo desta loja, que anteriormente era o Oculista do Parque, é o facto de o centro comercial ter ligação da Rua General Queirós à Rua de Camões, com uma saída de frente para o Parque D. Carlos I.

O primeiro mês de atividade “está a correr muito bem”, afirma a empresária, acrescentando que as suas malandrices se vendem “muito bem”, embora muita gente ainda não saiba da existência desta nova loja.

Daí que estejam a apostar forte na divulgação através das redes sociais.

Os clientes dividem-se entre portugueses e estrangeiros, pelo que os produtos apresentam frases nas duas línguas.

Com a abertura deste novo estabelecimento foram criados dois novos postos de trabalho, sendo que a empresária, responsável pela decoração da loja, tem já seis funcionários nos vários negócios.

Para breve Rosário Delgado tenciona abrir também um pequeno café em frente à loja, tendo ainda planos para criar animação para o espaço, de forma a atrair mais pessoas para a nova loja.

A Lambuzza está aberta de terça-feira a domingo entre as 10h00 e as 12h00 e as 13h00 e as 18h00.

Empresa realizou dia aberto em parceria com o IAPMEI para mostrar como introduz tecnologia para o processo de fabrico de um produto artesanal

A Costa & Ferreira, empresa responsável pelo pão de Rio Maior, abriu as portas no passado dia 16 de outubro para um Open Day inteiramente dedicado à inovação, numa iniciativa organizada em parceria com o IAPMEI no âmbito do programa i6.0 Indústria Sustentável. O encontro mostrou como uma empresa com um produto tradicional e artesanal pode introduzir tecnologia e ser inovadora, sem perder autenticidade.

Na Costa & Ferreira “nada substitui a pessoa”, afirmou Débora Barbosa, CEO da empresa. “Nós conseguimos desmaterializar, criar dados e promover tecnologia, mas nunca tirar as mãos da massa”, destacou.

A história da empresa começou há 35 anos, quando o casal Rita e Joaquim Ferreira decidiu cozer pão por conta própria para garantir fornecimento a duas churrasqueiras, “porque o padeiro não entregava”, contou Deborah Barbosa. Desde então, o crescimento foi constante, sempre com o compromisso de preservar a autenticidade do pão artesanal.

A modernização, diz a CEO da Costa & Ferreira, é um caminho sem retorno. A empresa aposta em sistemas integrados, digitalização e análise de dados para melhorar a eficiência e tomar decisões informadas. Ainda assim, a automatização encontra limites. “Tentámos desenvolver um sistema para cortar o pão mais depressa. Fizemos muitos testes, mas não conseguimos. No nosso produto, nada substitui a mão humana”, contou a gestora.
Joana Bogalho, diretora de Inovação e Desenvolvimento, conta que, na empresa, inovar é “transformar ideias malucas em produtos que façam a diferença”. O departamento que lidera – e que tem o peculiar nome de Forno de Ideias” – trabalha não só em novos produtos, mas também em novos processos e tecnologias. O grupo é composto por pessoas internas e externas à empresas e não deixa ninguém de fora. Por exemplo, foi lançado um concurso interno para desenvolver produtos que vão de encontro à tradição do pão de outros países, que integrou trabalhadores estrangeiros.

Sempre com o princípio simples de ter pão feito à mão, com o mínimo de ingredientes e sem aditivos, já nasceram outros produtos premiados, como a Massa Mãe C&F, fermentada durante seis dias “à maneira antiga”, o brioche de Rio Maior, feito com manteiga em vez de margarina, ou o pão com vitamina D, criado a partir de ingredientes naturais. Até o desperdício é matéria-prima: o projeto Wasted Gin transforma excedentes de pão em bebida artesanal.

A sustentabilidade é, aliás, um eixo da estratégia. A empresa trabalha com universidades e centros tecnológicos para reduzir desperdícios, testar novas matérias-primas e estudar a pegada ambiental. “Inovamos também com os nossos fornecedores, porque se eles não inovarem, nós também não conseguimos”, observou Joana Bogalho.

Mas a inovação não vive apenas nas receitas. José Guedes, diretor de Operações, mostrou como a tecnologia está a remodelar a produção, na qual a automatização está a ser introduzida de forma seletiva. “Há tarefas que nunca vamos tocar do ponto de vista tecnológico. Não vamos automatizar nem digitalizar o fornear, o corte ou o formato que é feito à mão. Isso mantém-se como há 35 anos”, garantiu.

O que muda são as operações paralelas, como o transporte interno, o controlo de fornos e a preparação de massas. “Estamos a criar uma sala de controlo que nos permitirá visualizar em tempo real os dados de toda a linha de produção”, explicou José Guedes.

A dosagem de ingredientes e da água vão ser automatizadas, aumentando a precisão sem eliminar o fator humano. “A tecnologia ajuda-nos a ser mais rápidos e eficazes, mas o essencial continua a depender das pessoas”, sustentou.

E dessa introdução de automatistas e do investimento nas pessoas, a empresa já tem dados para mostrar. Em 2025, a produtividade por colaborador aumentou em 14%, enquanto o desperdício reduziu para menos de 1,5%. Também o absentismo caiu para 1,25%. “Há um maior compromisso e uma maior disponibilidade das pessoas”, destacou o diretor, atribuindo os bons números ao investimento na formação e nos prémios de produtividade.

Para a Costa & Ferreira, o segredo da modernização está em equilibrar a precisão dos dados com a sensibilidade das mãos, de modo a ganhar escala. “Queremos que o pão de Rio Maior seja tão conhecido como o pastel de nata”, rematou Deborah Barbosa.

Marca que já tem mais de 60 clínicas no país chegou à cidade termal

A rede de clínicas Laser Place inaugurou no dia 7 de outubro a sua nova unidade nas Caldas da Rainha, reforçando a presença da marca no país e o objetivo de “democratizar o acesso à depilação a laser de alta qualidade, com tecnologia de ponta e um serviço de excelência”, anunciou a empresa.

Com mais de 60 clínicas de norte a sul do país, a Laser Place tem vindo a afirmar-se como uma referência no setor da beleza e bem-estar em Portugal. Fundada em 2019, a marca especializa-se na depilação a laser SHR, uma tecnologia avançada que “garante eficácia, segurança e conforto”, e que permite resultados “desde a primeira sessão”, sem comprometer a saúde da pele, refere a marca.

A nova clínica das Caldas da Rainha surge num momento de expansão e consolidação do projeto. “Estamos numa fase de crescimento e queremos complementar as nossas ações de comunicação, aproximando-nos de novos públicos”, refere a Laser Place. A marca considera que o público caldense “tem uma grande sinergia com a proposta de valor da Laser Place”, o que torna a abertura desta unidade “um passo natural na estratégia de expansão nacional”.

A Laser Place tem atualmente mais de 60 mil clientes e uma forte presença digital, com mais de 40 mil seguidores nas redes sociais. O sucesso da marca é também reconhecido através de várias distinções nacionais, como Marca Recomendada 2025, Top 3 no setor da Beleza – Marketing de Influência 2024 (pela Brinfer) e o estatuto de PME Excelência 2024.

Estes prémios, explica a empresa, “refletem o compromisso da Laser Place com a qualidade, segurança e inovação” e reconhecem o trabalho de uma equipa que procura “promover a saúde, o bem-estar e a confiança dos clientes”.

Entre as características que distinguem o serviço, a marca destaca a oferta de uma primeira sessão gratuita, marcações totalmente online “em apenas 30 segundos”, e um tratamento “indolor, eficaz e compatível com todos os tipos de pele”. Além disso, a política de “preços competitivos e comunicação simples” é apontada como essencial para tornar o serviço acessível e transparente.

“Queremos que cada cliente se sinta à vontade e confiante desde o primeiro contacto”, sublinha a Laser Place, acrescentando que a missão passa por “oferecer uma experiência de excelência, onde a tecnologia e o cuidado humano caminham lado a lado”.

A Laser Place fica na Rua Professor José Lalanda Ribeiro, nº 6, loja C.

Abriu nas Caldas um novo espaço dedicado ao treino e também à recuperação física e psicológica

Foi inaugurada, no sábado, 11 de outubro, nas Caldas, a clínica Base Terapêutica, situada na Avenida Mestre António Duarte 5 A. Os sócios responsáveis pelo novo espaço são o treinador de exercício clínico Manuel George e a fisioterapeuta Alexandra Francisco, que explicaram à Gazeta das Caldas os serviços que têm para oferecer aos seus clientes.

Há ofertas de várias áreas desde as massagens, exercício clínico, de osteopatia, Pilates, medicina chinesa, nutrição, osteopatia pediátrica, terapia ocupacional, Yoga, psicologia e treino performance. Este novo espaço é complementar a um projeto prévio que existe nas Caldas há cinco anos, a Base Performance, que nasceu de um projeto social e que se transformou numa Academia de Artes Marciais.

Segundo Alexandra Francisco, com este novo espaço, os responsáveis pretendem ““pegar” na pessoa, que é vista como um todo e nas várias fases da sua vida desde os recém-nascidos até aos seniores”. Ao todo o núcleo da Base Terapêutica tem quatro pessoas e ainda conta com mais seis colaboradores. “Funcionamos em conjunto em prol do bem-estar do cliente”, disse o treinador Manuel George.

O local da clínica está bem localizado pois fica no edifício em frente à antiga EDP e há espaço de estacionamento para os seus clientes.

O espaço, de 200 metros quadrados, é arrendado e os acabamentos foram terminados pelos responsáveis, ambos caldenses ligados à osteopatia, que agora vivem em Alfeizerão.

“Fazemos um trabalho muito preventivo que inclui a parte emocional, nervosa, espiritual, energética e também ligada ao corpo”, disse o treinador.

O preço médio das consultas ronda entre os 35 e os 80 euros e há outros valores para quem escolhe packs mensais. Atendem quem sofre de Parkinson, fibromialgia, osteoporose, depressão e pós-operatórios.

Os seus clientes lusos são das Caldas, Bombarral, Peniche, Óbidos, Alcobaça, Torres Vedras, Rio Maior, Alfeizerão e muitos de Lisboa. “Temos também alguns clientes que estão no estrangeiro que voltam nas férias para consultas e para treinos”, contaram os responsáveis especificando que estes vêm do Canadá, do Luxemburgo, de França, Suíça e Irlanda que não dispensam as consultas de osteopatia e o treino da Base Terapêutica.

Os responsáveis também apostam em parcerias com autores locais. O artista visual João Olivença que tem vários desenhos no tecto relacionados com o corpo humano.

A Base Terapêutica funciona entre as 7h00 e as 20h00, de segunda a sexta-feira. É possível realizar consultas aos sábados, com marcação prévia.